近年来，江苏银宝集团盐城市农业水利发展投资集团有限公司坚持以改革创新为动力，围绕品牌引领、混合制改革、绿色低碳、人才培养“四轮驱动”，在推动区域农业水利高质量发展的道路上迈出坚实步伐，展现出国有企业的时代担当与发展活力。
从“等靠要”到“闯创干”：设计院转型成“市场劲旅”
在淮河入海水道二期工程阜宁段施工现场，盐城市农水集团下属水利设计院的技术人员正通过智慧云系统实时监控水泥土搅拌桩施工数据，实现全过程可追溯管控。该院通过深化改革，主动走向市场，五年内五获水利行业最高奖“大禹奖”，并成功跻身国家高新技术企业行列。
“我们整合13项甲、乙级资质，搭建智慧水利平台，真正实现了从‘等靠要’到‘闯创干’的转变。”盐城市水利勘测设计研究院有限公司监理分公司部长朱卫东表示。
盐碱地上书写“绿色奇迹”：顺泰农场实现生态与效益双赢
在曾经贫瘠的滨海盐碱地上，顺泰农场通过“种养循环”模式，将养殖粪污转化为沼液和有机肥，实现资源化利用率超90%。目前累计改良盐碱地2万亩，土壤盐碱含量下降36%，有机质提升25%，成功打造“从废弃盐田到吨粮田”的转型样本。
“通过稻麦轮作和耐盐水稻种植，亩产突破560公斤，亩均收益显著提升。”集团所属顺泰农场总经理杨银珠介绍，该模式已成为全市绿色农业推广案例。
混合制改革释放活力：响应提速、利润增长、人才涌现
集团通过混合所有制改革，下放经营权限，市场响应时间缩短50%以上；实施“一企一策”契约化管理，推动企业利润同比增长27%；建立“师带徒”培养机制，中级职称以上技术人员达105人，为企业发展注入持续动力。
党组织引领发展，改革惠及乡村
“我们将继续深化‘党建引领、产业兴企、创新强企、绿色立企’理念，坚持以市场为导向，让改革成果更多惠及生态保护和乡村振兴。”江苏银宝集团党委委员、盐城市农水集团党委书记、董事长、总经理乔干群表示。
下一步，农水集团将持续以改革为引擎，推动农业水利事业向更高质量、更可持续方向发展，为区域乡村振兴与生态文明建设贡献国企力量。